به گزارش خبرنگار اجتماعی پایگاه خبری خبرآنی، مجید باقری، معاون برنامهریزی، سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری تهران در نشست خبری با اصحاب رسانه، با اشاره به تعامل مدیریت شهری با شورای اسلامی شهر تهران با اشاره به ساختار حوزه برنامهریزی و سرمایه انسانی شهرداری تهران اظهار کرد: در دوره گذشته مدیریت شهری، تصمیمی درباره ادغام حوزههای برنامهریزی و سرمایه انسانی گرفته شد، اما این ساختار در عمل بهطور کامل اجرا نشد. شهرداری تهران حدود 100 هزار نفر نیروی انسانی دارد و رسیدگی به موضوعاتی از جمله فرآیندهای جبران خدمت، جذب، ارزیابی عملکرد و سایر نظامهای منابع انسانی، حجم بسیار سنگینی از فعالیتها را به خود اختصاص میدهد.
وی ادامه داد: ارتباط مستمر با این تعداد نیروی انسانی و رسیدگی به مسائل آنها زمان زیادی میطلبد. از سوی دیگر، بخش قابل توجهی از فعالیتهای شهرداری به موضوعات اعتباری مرتبط است و مدیران برای اجرای بسیاری از برنامهها ابتدا باید مسائل اعتباری مربوط به طرحهای خود را حل کنند.
باقری تصریح کرد: حتی اگر شهردار تهران دستور انجام یک هزینه را صادر کند، باید اعتبار مربوط به آن در سیستم ایجاد شود تا خزانه بتواند فرآیند پرداخت را انجام دهد. به همین دلیل، حجم مراجعات مدیران به حوزه برنامهریزی و سرمایه انسانی برای پیگیری مسائل اعتباری بسیار سنگین است.
وی با اشاره به حجم مکاتبات شورای شهر با شهرداری تهران گفت: از ابتدای این دوره مدیریت شهری تاکنون حدود 54 هزار مکاتبه از سوی شورای اسلامی شهر تهران با شهرداری انجام شده است. با توجه به تفاوت نظام دبیرخانه شورا و شهرداری، هر نامه پس از دریافت در شهرداری باید بررسی و دستهبندی شود تا مشخص شود کدام موضوع با سیاستهای مدیریت شهری مرتبط است و کدام موارد نیازمند بررسی تخصصی و دقیقتر است.
معاون شهردار تهران با اشاره به میزان تصویب لوایح مدیریت شهری در شورای شهر اظهار کرد: تمام مصوبات از ابتدای سال گذشته تا ماه گذشته بررسی شده است و مجموعاً 93 درصد مصوبات مدیریت شهری رأی مثبت اعضای شورای شهر را به دست آورده است. این رقم در مقایسه با دورههای قبلی نیز بررسی شده و نشاندهنده سطح مطلوب تعامل میان شهرداری و شورای شهر است.
باقری افزود: در این دوره لوایح استردادی جدی بسیار کم بوده و عمده موضوعات با تعامل میان شهرداری و شورا در کمیسیونهای تخصصی بررسی و تکمیل شده است. از این منظر، وضعیت تعامل میان مدیریت شهری و شورای اسلامی شهر تهران مطلوب است.
وی درباره پاسخگویی به تذکرات اعضای شورای شهر نیز گفت: در بررسیهای انجامشده، حدود 96 درصد تذکرات اعضای شورای شهر پاسخ داده شده است. این عدد در مقایسه با دورههای گذشته نیز مورد بررسی قرار گرفته و نشان میدهد که موضوع پاسخگویی به تذکرات در وضعیت قابل قبولی قرار دارد.
معاون برنامهریزی، سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری تهران درباره کیفیت پاسخها به تذکرات توضیح داد: بحث کیفیت پاسخها الزاماً به معنای یکسان بودن ادبیات نگارشی نیست. شهرداری تهران مجموعهای متشکل از دهها سازمان و شرکت دارد و هر مجموعه ممکن است موضوعات را از زاویه تخصصی خود بررسی و پاسخ را با ادبیات متفاوتی تنظیم کند.
باقری ادامه داد: البته تلاش میکنیم ادبیات نامهها و استدلالهای ارائهشده تا حد امکان همگرا شود. ممکن است پاسخی که از سوی یک معاونت تخصصی ارائه میشود، از نظر عضو شورا کافی نباشد. در چنین شرایطی اعلام کردهایم که امکان ارائه پاسخ تکمیلی یا برگزاری جلسه تخصصی برای بررسی موضوع وجود دارد.
وی با اشاره به فرآیند بررسی و پاسخگویی به تذکرات گفت: تذکرات ابتدا در حوزه تخصصی مربوطه بررسی میشوند، سپس پاسخ به معاونت امور شورا ارسال شده و پس از ویرایش و بررسی نهایی، برای طی فرآیندهای مربوطه در اختیار شهردار تهران قرار میگیرد. شهردار نیز باید پاسخها را مطالعه و بررسی کند و همین فرآیند، حجم قابل توجهی از کار کارشناسی و اداری را به خود اختصاص میدهد.
باقری با اشاره به تغییر قانون درباره نحوه طرح تذکرات اعضای شورای شهر اظهار کرد: یکی از نکات مهمی که در جلسه شورا نیز مطرح شد، مربوط به قانون جدید تشکیلات، وظایف و انتخابات شوراهای اسلامی کشور است. بر اساس قانون جدید، اعضای شورا در خصوص عملکرد شهردار یا شهرداری میتوانند تذکر دهند و هیئترئیسه موظف است خلاصه تذکر را در جلسه علنی شورا قرائت و متن مکتوب آن را برای شهردار ارسال کند.
وی افزود: بنابراین در قانون جدید، فرآیند طرح تذکرات نسبت به گذشته تغییر کرده است. با این حال، شهرداری تهران همچنان نسبت به همه تذکرات اهتمام ویژه دارد و تلاش میکند پاسخهای لازم را در کوتاهترین زمان ممکن ارائه کند.
بر اساس این گزارش، معاون برنامهریزی، سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری تهران در ادامه از انجام بررسیهای تحلیلی درباره تذکرات اعضای شورای شهر خبر داد و گفت: تمام تذکرات در ماههای مختلف و درباره موضوعات گوناگون مورد تحلیل قرار گرفتهاند. حتی روند طرح موضوعات در دورههای قبلی نیز بررسی شده تا مشخص شود نگاه شورا به مسائل مختلف در گذشته چه بوده و امروز چه تغییراتی در این زمینه ایجاد شده است.
وی درباره نحوه انتقال مباحث شورای شهر به شهردار تهران نیز اظهار کرد: محتوای جلسات شورا با سازوکار مشخصی به شهردار تهران منتقل میشود. حتی امروز پیش از حضور در این نشست، گزارشی مفصل از موضوعات مطرحشده در شورای شهر را به شهردار ارائه کردم.
معاون برنامهریزی، سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری تهران ادامه داد: برای شهردار تهران بولتنهای تخصصی تهیه میشود که در آنها موضوعات مطرحشده در شورا، دیدگاههای موافق و مخالف اعضا و کلیدواژههای اصلی مباحث درج میشود. برای مثال، در موضوع رایگان شدن حملونقل عمومی، دیدگاههای اعضای شورا درباره این موضوع جمعآوری و به شهردار تهران ارائه شده است.
باقری تأکید کرد: برای شهردار تهران، روند مباحثی که در شورای شهر مطرح میشود اهمیت زیادی دارد و ایشان این موضوعات را پیگیری و درباره آنها رهنمودهای لازم را ارائه میکنند.
وی با اشاره به جلسات منظم میان شهرداری و شورای شهر گفت: جلسات هفتگی با رئیس شورای اسلامی شهر تهران و اعضای هیئترئیسه برگزار میشود و موضوعات مختلف در این جلسات مورد بررسی قرار میگیرد. هدف از این تعاملات، کمک به آبادانی بهتر شهر و ارتقای سطح خدمترسانی به شهروندان است.
معاون شهردار تهران در پایان با اشاره به حجم فعالیتهای معاونت امور شورا اظهار کرد: حوزه امور شورا حجم بسیار سنگینی از فعالیتهای کارشناسی و دیوانسالاری را بر عهده دارد. لوایحی که در صحن شورا مطرح میشوند، پیش از طرح، جلسات کارشناسی متعددی را پشت سر میگذارند و متن آنها بهدقت بررسی میشود.
باقری خاطرنشان کرد: همه این اقدامات برای آن است که شورای شهر در جریان مسائل مختلف قرار داشته باشد و بداند مدیریت شهری نسبت به موضوعات مطرحشده اهتمام جدی دارد. همین اهتمام و تعامل مستمر موجب افزایش اعتماد میان شهرداری و شورای اسلامی شهر تهران شده است.
انتهای پیام/
