در سال ۱۴۰۵،
سخنگوی شرکت آب و فاضلاب استان تهران اعلام کرد: در سال ۱۴۰۵، طرحهایی به ارزش ۱۵ همت با هدف توسعه زیرساختهای تأمین و توزیع آب، ارتقای خدمات فاضلاب و افزایش ظرفیت تصفیه و بازچرخانی آب اجرا میشوند.

به گزارش خبرگزاری صداوسیما به نقل از شرکت آبفا استان تهران، بهنام بخشی، سخنگوی شرکت آب و فاضلاب استان تهران، در نشست با اصحاب رسانه درباره اجرای طرحهای گسترده آب و فاضلاب در استان تهران گفت: در هفته دولت حدود ۸ هزار میلیارد تومان طرح در این حوزه آماده بهرهبرداری است و تا پایان سال نیز بهرهبرداری از حدود ۷ هزار میلیارد تومان طرح دیگر در دستور کار است که توسعه مدولهای هفتم و هشتم تصفیهخانه جنوب تهران، توسعه تصفیهخانه فاضلاب شهرک غرب و تصفیهخانه فاضلاب پرند از جمله این طرحها است.
وی افزود: این طرحها با هدف توسعه زیرساختهای تأمین و توزیع آب، ارتقای خدمات فاضلاب و افزایش ظرفیت تصفیه و بازچرخانی آب اجرا میشوند.
سخنگوی شرکت آب و فاضلاب استان تهران در ادامه با اشاره به کاهش ذخایر سدهای استان تهران به ۲۶ درصد گفت: این میزان در ابتدای تابستان حدود ۳۰ درصد بود، اما با کاهش ورودی سدها، افزایش دما و افزایش مصرف آب از ذخایر کم شد.
بخشی با بیان اینکه برای پاییز و زمستان، مدیریت منابع و مصارف آب باید با جدیت دنبال شود، گفت: سرانه مصرف آب شهر تهران که در سال ۱۴۰۲ بیش از ۲۵۰ لیتر در شبانهروز بود، اکنون به حدود ۱۸۰ لیتر رسیده است و همچنان تا رسیدن به عدد ۱۳۰ لیتر که سرانه تعیین شده در تهران است فاصله دارد.
وی تشریح کرد: استفاده از تجهیزات کاهنده مصرف و نصب سایهبان برای کولرهای آبی از جمله اقداماتی است که میتواند در کاهش تبخیر آب و مصرف انرژی مؤثر باشد و مدیریت مصرف آب و انرژی را به صورت همزمان دنبال کند.
سخنگوی شرکت آب و فاضلاب استان تهران ضمن اعلام اینکه ذخایر سدهای تأمینکننده آب تهران همچنان با شرایط ایدهآل فاصله دارد، گفت: تهران ششمین سال خشکسالی را پشت سر میگذارد و میزان بارندگیها همچنان با شرایط مطلوب فاصله دارد.
وی در پایان با تأکید بر ضرورت تداوم مدیریت مصرف اظهار کرد: با توجه به شرایط منابع آبی، عبور از تابستان به معنای پایان محدودیتها نیست و لازم است مدیریت مصرف آب در پاییز و زمستان نیز با جدیت ادامه پیدا کند. در این مسیر، همراهی مردم و اطلاعرسانی مسئولانه رسانهها همچنان از عوامل مؤثر در تأمین پایدار آب تهران خواهد بود.






