به گزارش گروه اجتماعی باشگاه خبرنگاران پویا؛ دکتر سعید نمکی در دومین جشنواره "بیمارستان بهره‌ور" در تالار امام خمینی (ره) دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، از اپلیکیشن موبایل و نسل پنجم سامانه مدیریت هوشمند بیمارستانی رونمایی کرد.
در نسل پنجم سامانه مدیریت هوشمند بیمارستانی توسعه داشبوردهای تخصصی، ماژول مدیریت اطلاعات کرونا، تبادل الکترونیکی اسناد با پزشکی قانونی، رضایت بیماران، مدیریت محتوای آموزشی و کاهش تصدی‌گری خدمات مورد ارتقا قرار گرفته است؛ همچنین استفاده از نسخه موبایل سامانه مدیریت هوشمند بیمارستانی، دسترسی به اطلاعات سامانه را تا حد زیادی افزایش می‌دهد و هر یک از کاربران سامانه با استفاده از گوشی تلفن همراه خود می توانند در یک بستر امن و رمز گذاری شده بر اساس سطح دسترسی تعریف شده به اطلاعات سامانه در هر زمان و هر مکان دسترسی داشته باشند.
نمکی در این مراسم ضمن قدردانی از رؤسا و مدیران بیمارستانی در مدیریت بیمارستان‌ها در ایام سخت همه‌گیری کووید 19، گفت: درود می‌فرستم به روح پرفتوح شهدای مدافع سلامت، عزیزانی که همواره داغشان را تا آخرین لحظه حیات بر دل خواهم داشت. تعداد قابل‌توجهی از این عزیزانِ، قربانی بی‌توجهی و سهل‌انگاری دیگران شدند، این را هرگز نخواهم بخشید و همواره این دغدغه خاطر را خواهم داشت که عزیزی از عزیزان من با توجه بیشتر، نگاه مهربان‌تر و رعایت بیشتر بعضی از اصول، می‌توانست امروز در کنار ما باشد؛ هریک از عزیزانی که از دست دادیم، ستونی از عشق و مهر و دانش بودند که با هیچ‌چیز دیگری جایگزین نخواهند شد.
وی با اشاره به رونمایی از اپلیکیشن مدیریت بیمارستانی، بیان کرد: محصولی که امروز به‌عنوان یکی از محصولات بسیار گران‌قدر رونمایی شد، می‌تواند به‌عنوان یک منشأ برای حرکت در سایر دانشگاه‌ها و بیمارستان‌های دانشگاهی مورد استفاده قرار گیرد و بسیار کامل‌تر از آن است که منتظر بمانیم تا فقط به‌عنوان پایلوت از آن استفاده کنیم، لذا از معاونت درمان وزارت بهداشت می‌خواهم سریع‌تر با کمک سایر معاونت‌ها و همچنین دانشگاه شهید بهشتی، این مجموعه را به‌عنوان یک زیرساخت و نرم‌افزار بسیار کارا در تمامی جنبه‌های افزایش بهره‌وری بیمارستان‌های دانشگاهی کشور مورد استفاده قرار دهند. تردید ندارم که این طرح مورد استفاده بخش خصوصی نیز قرار خواهد گرفت. به همین دلیل امروز را آغاز استفاده از این پایلوت در سطح ملی اعلام می‌کنیم و عزیزان سعی کنند این تجربه مهم را در اختیار مجموعه وزارت بهداشت و سایر دانشگاه‌ها قرار دهند تا این حلقه به‌هم‌پیوسته را به‌عنوان داشبورد مدیریتی در اختیار مدیران نظام سلامت قرار دهیم.
نمکی با تأکید بر مسئله اهمیت بهره‌وری در مسائل خرد و کلان کشور، عنوان کرد: همواره معتقدم که بهره‌وری و افزایش بهره‌وری تنها راه برون‌رفت از شرایط سختی است که کشورهای درحال‌توسعه پیش رو دارند لذا باید به فکر انسان توسعه‌یافته‌ای باشیم که عامل اصلی بهره‌وری است.
وی با بیان اینکه در نظام سلامت افزایش طول عمر همواره با افزایش بهره‌وری مساوی نیست، افزود: اگر اندیشه افزایش بهره‌وری را از سطح بیمارستان بالاتر ببریم، می‌رسیم به اینکه هیچ نظام و ساختاری در بهبود اوضاع آن مملکت موفق نخواهند بود مگر اینکه مدیران آن مملکت به افزایش بهره‌وری زندگی انسان‌ها فکر کنند نه فقط به افزایش طول عمر؛ که این موضوع نیز راهی جز افزایش کیفیت زندگی مردم ندارد و متأسفانه ما نیز جزو کشورهایی هستیم که در مورد کیفیت زندگی مشکلات بسیاری داریم.
وزیر بهداشت بیان کرد: چنانچه بخواهیم برای افزایش بهره‌وری فراتر از بیمارستان گام برداریم، به چه عواملی باید بیندیشیم؟ آیا آموزش‌های ما در وزارت بهداشت همراه با بهره‌وری است؟ آیا منابعی که در پژوهش‌ها صرف می‌شود، همراه با بهره‌وری است؟ آیا نظام بهداشت و پیشگیری ما همراه با بهره‌وری است؟
وی گفت: اندیشه نابی که امروز دوستان ما در دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی چراغش را برافروخته‌اند، باید به بخش‌های دیگر ببریم و همه را دچار تحول ذهنی کنیم که این ممکلت با منابع محدود، نیازمند اندیشه‌هایی است که بر روی افزایش بهره‌وری فکر کنند؛ تنها راه برون‌رفت یک کشور از بحران اقتصادی در تمام عرصه‌ها، نگاه بهره ورانه نسبت به تمام منابع کشور است.
وی ادامه داد: اگر از من بخواهند تا یک پیشنهاد برای اداره بهتر ساختار کشور به رئیس‌جمهور ارائه کنم، پیشنهاد می‌کنم ایشان یک معاونت بهره‌وری در ریاست جمهوری ایجاد کنند.
وزیر بهداشت با بیان اینکه متأسفانه امروز بسیاری از منابع کشور دور ریخته می‌شود، با اشاره به دوره خدمت خود در سازمان برنامه‌وبودجه، عنوان کرد: طی آن دوره برخی مواقع احساس می‌کردم که منابع کشور را به‌شدت هدر می‌دهیم، درحالی‌که می‌شود از این منابع به شکل بهتری استفاده کرد و بهره مناسب‌تری برد، ولی متأسفانه این کار را نمی‌کنیم.
نمکی در ادامه در خصوص افزایش بهره‌وری، تصریح کرد: در رابطه با افزایش بهره‌وری در بیمارستان‌ها باید این نکته را در نظر داشته باشیم که بیمارستان‌ها ته خط ماست؛ اگرچه افزایش بهره‌وری در بیمارستان‌ها گره‌گشاست، اما نه به‌اندازه سرچشمه. کمبود نگاه بهره ورانه به سایر بخش‌ها، باعث شده که تاوان آن را در انتهای خط یعنی بیمارستان پس بدهیم.
تأکید بر ضرورت ساماندهی منابع در سایر بخش‌های وزارت بهداشت
وی با تأکید بر ضرورت ساماندهی منابع در سایر بخش‌های وزارت بهداشت، گفت: این مسئله‌ای بود که از روز نخست خدمت بنده در مجموعه وزارت بهداشت دنبال شد.
سال سخت وزارت بهداشت در مدیریت منابع
وزیر بهداشت با بیان اینکه امسال سال بسیار سختی در رابطه با منابع بود، اظهار کرد: اینکه امسال حقوق افزایش پیدا کرد، یا در ماه یازدهم حتی یک روز حقوق عقب نیفتاد، اینکه کرونا را مدیریت کردیم، اینکه یک میلیارد دلار کمتر از سال بدون کرونا ارز گرفتیم و یا ریال هنوز دچار نقصان است، به‌روز کردن پاداش معوقه بازنشستگان و کارانه پرستاران و سایر اقدامات، همه این مسائل ناشی از یک نگاه برنامه ریزانه و بهره‌وری بود، وگرنه در این باتلاق به‌شدت گرفتار بودیم.
وی ادامه داد: یک تفکر حسابگرانه توانست وزارتخانه را مدیریت کند، وگرنه تردید نکنید که اگر با ولنگاری و بدون نگاه آینده‌نگر وارد کار می‌شدیم، حتماً زمین می‌خوردیم.
تأکید بر تسری نگاه بهره ورانه در تمام بخش‌های وزارت بهداشت
نمکی با تأکید بر تسری نگاه بهره ورانه در سایر معاونت‌های وزارت بهداشت، یادآور شد: به‌عنوان نمونه آیا در آموزش کشور آنچه هزینه می‌کنیم، بهره‌وری لازم را در نظام ارائه خدمت دارد؟ آیا پاسخ این سؤال را گرفته‌ایم که چه کسی را با چه سطحی از مهارت با چه هزینه‌ای برای کدام جایگاه نظام ارائه خدمت تربیت می‌کنیم؟ دوره‌های طولانی‌مدت در آموزش پزشکی، شیوه‌های آموزش، دروس زیاد از حد، دوره‌های طولانی، تعداد زیاد فوق تخصص آیا به معنای نگاه بهره ورانه است یا باید تجدیدنظر کنیم؟ اگر اندیشه دکتر زالی در بهره‌وری بیمارستان‌ها را وارد بخش آموزش کنیم و منابع را با نگاه بهره ورانه خرج کنیم، مطمئناً انقلاب بزرگی در تربیت نیروی انسانی ایجاد خواهد شد.
وی با تأکید بر توجه به بهروه وری در امر پیشگیری، گفت: آیا در نظام پیشگیری آنچه هزینه می‌شود با نگاه بهره‌وری است، آیا آنچه در سیستان و بلوچستان در نظام پیشگیری هزینه می‌کنیم باید با استان البرز یکسان باشد؟ اگر یک ریال در نظام پیشگیری هزینه کنیم، هزاران تومان در انتهای راه یعنی بیمارستان صرفه‌جویی خواهیم کرد.
نمکی در خصوص بهره‌وری در نظام پژوهشی کشور نیز عنوان کرد: آیا حاصل پژوهش‌های ما فقط باید مقاله باشد؟ گرچه مقاله مهم است، ولی تحقیق و مقاله باید بتوانند گره‌هایی از نظام ارائه خدمات را بگشایند.
وزیر بهداشت درمان و آموزش پزشکی در ادامه با بیان اینکه گره‌های موجود در هزینه کرد منابع در کشور باید دگرگون شود، عنوان کرد: به‌عنوان نمونه آیا در نظام دارویی و تفکری که در نظام نسخه‌نویسی داریم، بهره‌ورانه است؟ قطعاً باید نگاه‌های ما در این رابطه تغییر کند، باید از نقطه نظرات و توانمندی دانشمندان شرکت‌های فناورانه و دانش‌بنیان استفاده شود.
وی با تأکید بر اینکه با نگاه بهره ورانه باید هر ریالی که در نظام سلامت هزینه می‌شود اثرات آن را در GDP کشور ببینیم، اظهار کرد: منابعی که در نظام سلامت و آموزش خرج می‌کنید، سرمایه‌گذاری است و اثرات آن در GDP دیده می‌شود، در غیر این صورت پول خود را به دور ریخته‌اید.
وزیر بهداشت در ادامه سخنانش در این مراسم، با اشاره به مدیریت کووید 19 در کشور، بیان کرد: اگر بخواهیم تعریف درستی از بهره‌وری داشته باشیم، یکی از تعاریف آن شکر نعمت‌های الهی است و عدم بهره‌وری، کفران نعمت‌های الهی است. در این میان، یکی از ابزار بهره‌وری، عشق است، چراکه استفاده مطلوب از امکانات، دل پاکیزه و عاشق می‌طلبد.
وی ادامه داد: گرچه در طرح تحول سلامت تعداد تخت‌ها اضافه شد و یکی از بزرگ‌ترین کارهای دولت دکتر روحانی اولویت دادن به بخش سلامت بود، اما در دوره مدیریت کرونا آنچه که در اختیار داشتیم، در مقایسه با دیگران خیلی زیاد نبود، اما توانستیم با اتکا به همان زیرساخت‌ها و همت و تلاش مضاعف، شرایط را مدیریت کنیم.
تأکید بر اهمیت سرمایه‌گذاری خیرین در بخش سلامت
نمکی با تأکید بر اهمیت سرمایه‌گذاری خیرین در بخش سلامت گفت: در دوران کرونا، مدارس و مساجد تعطیل شد، اما بیمارستان‌ها و خانه‌های بهداشت و مراکز سلامت فعال‌تر شد و نشان داد که در کشور درحال‌توسعه، سرمایه‌گذاری در بخش سلامت، سرمایه‌گذاری برای روزهای بحران است و این درست‌ترین شیوه سرمایه‌گذاری است. بنابراین اگر خیرین بخواهند سرمایه‌گذاری کنند، باید ابتدا در بخش سلامت سرمایه‌گذاری کنند تا استانداردهای بخش سلامت به حد مطلوب برسد و مطمئن شویم که در بحران‌ها مشکلی نداریم و بعد به سایر بخش‌ها رسیدگی کنند.
وی با بیان اینکه مطمئناً ویروس‌های نوپدید دیگری در راه هستند و ویروس کووید 19 آخرین آن‌ها نیست، گفت: سرمایه‌گذاری در بخش سلامت یکی از بهترین سرمایه‌گذاری‌هاست.
وزیر بهداشت ادامه داد: علیرغم تمام تلاش‌های دولت دکتر روحانی، در حال حاضر 1.6 دهم تخت به ازای هزار نفر جمعیت داریم، در حالی این رقم در آلمان و انگلیس 6.6 و در پاریس 7.7 است. میزان پرستار به تخت هم در تمام این کشورها نیز سه تا چهار برابر ماست.
وی با تأکید بر مدیریت کرونا در کشور، خاطرنشان کرد: چه اتفاقی در جمهوری اسلامی افتاد که هیچ بیماری پشت درب هیچ بیمارستانی سرگردان نشد، چه شد که کرونا مشکل امنیتی و اجتماعی برای کشور خلق نکرد؟ دلیل آن دو پدیده عشق به‌عنوان موتور متحرک همه نیروهای نظام سلامت و انگیزه عاشقانه و جهادگرانه و دوم نگاه بهره ورانه است به‌گونه‌ای که اگر می‌خواستیم 2500 تخت ای سی یو را با پروتکل‌های رایج دنیا ایجاد کنیم، پنج سال زمان می‌برد، ولی این اتفاق سه ماهه انجام شد. نگاه جهادی و تجربه برگرفته از دفاع مقدس و در کنار آن کار بزرگی که سعی کردیم از هر فضایی برای پاسخ به نیاز بیمار استفاده کنیم، نیز بسیار مهم بود
نمکی با بیان اینکه هیچ بیمار غیر کرونایی اورژانسی هم پشت در هیچ آی سی یویی معطل نماند، گفت: اگر غیر از این بود تمام شبکه‌های معاند و بیگانه آبروریزی می‌کردند.
وزیر بهداشت بیان کرد: اگر روزی خدا و مردم از ما راضی نباشند، تمام این زحمات بیهوده خواهد بود. اتصال به خدا و مردم است که ما را شاداب و زنده نگه می‌دارد. اگر این بند اتصال قطع شد ما هیچ هستیم؛ مردم باید از ما راضی باشند و در آن صورت خدا هم راضی است. بنابراین، باید بتوانیم رضایتمندی مردم را در نظام ارائه خدمات سلامت ارزیابی و نسبت به اصلاح آن اقدام کنیم.
جدیدترین خبرها و تحلیل‌های ایران و جهان را در کانال تلگرامی خبرآنی بخوانید. (کلیک کنید)
انتهای پیام/
